Ein Managementsystem stellt die aufeinander und miteinander verbundenen und abgestimmten Aufgaben, Pflichten, etc. aller Unternehmensbereiche (Produktion und Administration) als System dar. Basierend auf dem Toyota Produktionssystem (TPS) lässt sich für jedes Unternehmen ein individuelles, optimiertes und erfolgreiches Management- oder Produktionssystem entwickeln.
Das Team von MH Lean Consulting hat bereits in mehreren Unternehmen bei der Entwicklung, dem Aufbau und der Implementierung eines solchen Systems mitgewirkt. Beispielhaft seien hier Gerresheimer Management System (GMS), Siemens Produktionssystem (SPS), BSH Produktionssystem und Hella Produktionssystem (HelPS) genannt.
Dabei wurden stets die Grundprinzipien des Lean Managements als Methoden und Werkzeuge integriert, um durch Elemente wie dem Erkennen und Vermeiden von Verschwendung, One-Piece-Flow oder die Umstellung von Push- auf Pull-Produktion die Leistungskennzahlen nachhaltig und langfristig zu verbessern.
Die Einführung eines solchen Lean Management Systems oder auch Lean Business Systems bildet die Grundlage für die Transformation eines Unternehmens hin zur lernenden Organisation.
Sind Sie daran interessiert, ein solches System auch in Ihrem Unternehmen zu implementieren, senden Sie uns bitte eine unverbindliche Anfrage oder nehmen Sie direkt telefonisch Kontakt mit uns auf.
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